Abstract
Notre intervention dans l'opération Ditty se situe dans une dernière étape où la connaissance accumulée sur les acteurs de l'étang, les "porteurs d'enjeux" (stakeholders), et sur les enjeux de gestion doit permettre d'aborder des phases exploratoires, de simulation des comportements sous diverses hypothèses. Dans une première partie, la pertinence de cette phase de simulation est justifiée par la volonté du législateur de favoriser les démarches participatives et cette volonté est illustrée au regard des instruments de gestion mis en oeuvre sur la lagune au cours des 20 dernières années. Cette approche s'achève par un bilan des connaissances acquises dans Ditty qui permettent de donner chair à cette concertation de longue durée. L'intérêt de la démarche est souligné en raison des nouveaux enjeux que le SMBT sera conduit à prendre en charge : animation du SAGE et définition du SCOT. La seconde partie du document rappelle la position de la démarche de simulation relativement aux méthodes multicritères plus traditionnelles. On souligne l'intérêt de ces démarches multicritères pour l'estimation des coefficients de préférence des acteurs mais aussi les difficultés propres à ces démarches lorsque les enjeux sont encore faiblement opérationnalisés. Faute de pouvoir contraster des propositions alternatives dans la situation concrète de la lagune au moment de l'enquête, une approche des coefficients de préférence des acteurs concernés est présentée dont les résultats valorisent au mieux le recueil de données socio-économiques effectués par l'équipe.