Abstract
Les entreprises peuvent opter pour un statut dit « entreprise à mission ».Mais ces missions peuvent-elles constituer un frein à la création de valeur pour les actionnaires ? Sont-elles contradictoires au versement des dividendes ?Cette séance explorera si les fonds activistes peuvent constituer une menace à la poursuite de missions que se fixent les entreprises dans le cadre de leur statut d' « entreprise à missions ».Centrée sur le cas de l'entreprise à missions Danone, la problématique principale consistera à se demander si Danone peut perdre ses objectifs de durabilité au profit d'objectifs financiers en raison de l'arrivée de fonds activistes au capital de l'entreprise ?Objectifs pédagogiques- nommer et expliquer « Entreprise à mission » et « fonds activiste »- mobiliser les modèles de gouvernance d'entreprise- nommer, expliquer et mobiliser le concept de « parties prenantes »- distinguer « stratégie financière » et « stratégie industrielle » d'entreprise- aborder la notion de responsabilité sociétale des entreprises- développer un esprit critique sur la thématique d'entreprise à missionMots-clésEntreprise à missions - Actionnaire activiste - Fonds d'investissement - Partie prenante - Gouvernance - DanonePublicL1, L2, L3Secteur d'activitéAgroalimentaire