Abstract
Les associations ont connu des transformations structurelles tant au niveau de leur organisation que de leur gestion, dans un contexte notamment de raréfaction des ressources publiques. Face à cela, les acteurs associatifs tentent de faire valoir les particularités de leurs modèles socio-économiques. Quel(s) modèle(s) socioéconomique(s) déploient les associations ? Comment font-elles pour se pérenniser sans trahir leur projet dans ce contexte ?Ce cahier rassemble des réflexions issues d’un travail de recherche réalisé par un collectif de chercheurs membres du Réseau inter-universitaire de l’ESS (RIUESS). Il s’appuie sur l’analyse de trois champs d’activités (centres sociaux, tiers-lieux associatifs et l’insertion) et propose une lecture pluridisciplinaire.