Abstract
Cet article fournit les résultats d’une réplique d’une recherche récente dont l’objectif consistait à adapter au contexte français les échelles de Podsakoff et MacKensie (1994) pour la mesure des comportements de citoyenneté organisationnelle. La réplique a été réalisée sur deux échantillons (échantillon 1, N=355 ; échantillon 2, N=138). Une structure en 4 facteurs (altruisme, civisme, esprit d’équipe et entraide) a été obtenue sur les deux échantillons. Les analyses factorielles confirmatoires montrent sur les deux échantillons que le modèle en 4 facteurs ajuste mieux les données que les modèles les plus répandus dans la littérature sur la citoyenneté en milieu de travail. Pour finir, les résultats sont discutés à la lumière des apports et des limites.