Abstract
Cette recherche se propose d’étudier l’impact des stratégies individuelles, des stratégies de coopération verticale et des stratégies de coopétition sur l’innovation produit. L’étude empirique porte sur l’industrie des jeux vidéo et plus particulièrement sur les stratégies adoptées par les éditeurs pour développer des produits innovants. Cette recherche est présentée sous forme d’une étude mixte : une étude qualitative complétée par une approche quantitative utilisant un modèle de régression PLS 2 (Partial Least Squares). Les résultats montrent 1) que la stratégie individuelle a un impact positif sur l’innovation produit radicale et incrémentale, 2) que la coopération verticale a un impact positif sur l’innovation produit incrémentale et 3) que la stratégie de coopétition a un impact positif sur l’innovation produit radicale.