Résumé
ABSTRACT IN FRENCH: L'article propose de mieux comprendre le rôle joué par l'entrepreneur institutionnel dans le processus de changement institutionnel. L'analyse se concentre sur le champ organisationnel de la grande distribution française et sur le rôle joué par Michel-Edouard Leclerc lors de l'émergence de la loi Dutreil-Jacob. En ancrant notre réflexion dans le courant sociologique néo-institutionnel qui insiste sur la dimension discursive du processus institutionnel, nous montrons comment le discours de Leclerc a pu influencer ce processus. Plus précisément, nous analysons le blog qu'il a mis en place et alimenté au moment où la grande distribution française était en proie à ces transformations profondes. Fondée sur les travaux française en pragmatique de la communication, l'analyse identifie les stratégies discursives de Michel-Edouard Leclerc et étudie les stratégies rhétoriques qu'il a adoptées pour légitimer le changement. // ABSTRACT IN ENGLISH: This article investigates the role played by the institutional entrepreneur in the process of institutional change. The analysis focuses on the organizational field of the major French distribution and on the role played by Michel-Edouard Leclerc when the Dutreil-Jacob law was passed. The authors base their reflection on the neo-institutional sociological current which stresses the rhetorical aspect of the institutional process and they show how the rhetoric of Leclerc has been able to influence that process. More precisely, they analyse the blog he set up and fed information into when the major French distribution was undergoing those deep changes. Based upon French research into the pragmatics of communication, the analysis identifies Michel-Edouard Leclerc's rhetorical strategies and studies those he adopted to legitmise the change.