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Manager et perdre son âme ?: Quand e réel du travail des cadres ouvre la voie à des pratiques quotidiennes déviantes
Journal article   Peer reviewed

Manager et perdre son âme ?: Quand e réel du travail des cadres ouvre la voie à des pratiques quotidiennes déviantes

Jean-Pierre Dumazert and Benoit Cherre
Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol.18, pp.P. 275 - 272
16/05/2012

Abstract

Dans le monde de l'entreprise, le manager, surtout en position de leadership réel, apparaît comme celui qui motive ses collaborateurs à le suivre. Les nombreux auteurs sur le thème du leadership, évoquent également une capacité à les convaincre de le prendre moralement pour exemple (Deslandes, 2012). Parmi les différents travaux, certains montrent l'impact de l'exemplarité comportementale du manager.
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