Résumé
Cet article s'interroge sur le comportement proactif des firmes en position dominante à partir des nouvelles approches de la concurrence. Le cas français de l'exploitation cinématographique éclaire la façon dont les leaders combinent efficacement actions collectives de redéfinition des règles avec initiatives individuelles de perturbation.
The article questions the behaviour based on a positive action on firms in a dominant position starting from new approaches of the competition. The French case of the exploitation of the film production throws a light over the way followed by leaders who efficiently combine the collective action of redefining the rules and the individual disturbance initiatives.