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Les stratégies de carrière des leaders féminins : une construction sociale paradoxale à travers les réseaux sociaux numériques
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Les stratégies de carrière des leaders féminins : une construction sociale paradoxale à travers les réseaux sociaux numériques

Audrey de Ceglie
Management des technologies organisationnelles (2009-2013), (12), pp.223-241
04/02/2025

Abstract

Keywords: career strategy female leaders socialization exhaustion
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