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Les stratégies de carrière des leaders féminins : une construction sociale paradoxale à travers les réseaux sociaux numériques
Article de revue

Les stratégies de carrière des leaders féminins : une construction sociale paradoxale à travers les réseaux sociaux numériques

Audrey de Ceglie
Management des Technologies Organisationnelles (2014-....), Vol.N° 12(12), pp.223-241
2021

Résumé

Humanities and Social Sciences Library and information sciences

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