Résumé
Ce cahier spécial rassemble des recherches conceptuelles et empiriques abouties étudiant les questionnements relatifs au pilotage de la performance globale et à ses relations avec le management responsable. Il résulte d'un processus très sélectif puisqu'il a été décidé de ne publier que quatre articles ce qui représente 23 % des recherches soumises dans le cadre de ce cahier spécial. Sommaire. L'influence de la variété et des usages des dispositifs de contrôle dans le pilotage de la performance globale : le cas d'un incubateur de startups. Une étude exploratoire du système de management de la performance immatérielle : entre perceptions et pratiques. Piloter la performance globale dans les organisations publiques. Une analyse par le prisme des points de vue. Pilotage stratégique de la taxe carbone par les entreprises : les enjeux de la performance globale. Dossier. Sur le site Cairn : utiliser la navigation article par article pour consulter l'intégralité du dossier.