Résumé
Cette recherche fait état de la production d’un double discours de la part d’un centre de coût au sein d’une chaine logistique multi-acteurs (CLMA). Un premier discours à l’attention du siège étranger du groupe est aligné sur les prescriptions rationnelles économiques de la décision « make or buy » en contexte CLMA. Il mobilise essentiellement des arguments fondés sur des données comptables. Un second discours met en évidence les arrangements locaux ayant servi à fabriquer l’histoire officielle à l’attention du siège. L’existence de ce double discours est discutée du point de vue de la gestion d’une CLMA et illustre dans ce champ empirique de la notion de performativité.