Abstract
L’objectif de cet article est d’apprécier la performance sociétale (PSE) de deux cabinetsd’expertise comptable en mesurant, comme le préconise Sethi (1979), l’écart résultantdu décalage entre la PSE du cabinet telle que perçue par les collaborateurs et leursattentes. Ces derniers ont été invités à renseigner un questionnaire résultant d’untravail de spécialisation de la norme ISO 26000 au métier de l’expertise comptable(164 et 67 répondants). Les résultats montrent que si le construit RSE des cabinetsreste partiellement insuffisant par rapport aux attentes des collaborateurs, il est plusavancé sur le volet social que sur les volets environnemental et sociétal. Le diagnosticréalisé constitue une plateforme de travail utile aux dirigeants des deux cabinets pouridentifier les changements à réaliser pour répondre aux attentes des collaborateurs.