Abstract
Introduction : Si de nos jours les organisations de lutte contre l’infection à VIH continuent de jouer un grand rôle dans la lutte contre cette pandémie, elles rencontrent néanmoins d’énormes difficultés de gouvernance qui handicapent leur fonctionnement/ interventions ainsi que leur pérennisation. L’objectif de ce travail était de dresser l’état des lieux de la qualité de la gouvernance au sein des associations de lutte contre l’infection à VIH à Bobo-Dioulasso Méthodes : Cette recherche qualitative a été réalisée auprès de 40 associations de Bobo-Dioulasso. Pendant 45 jours, les données qualitatives ont été collectées à l’aide d’un guide d’entretien. Une analyse thématique de ces données a été réalisée, et les résultats ont été restitués.Résultats : Si les 40 associations avaient mis en place des mécanismes de bonne gouvernance, seulement 15 d’entre elless’inscrivaient dans le respect des règles majeures du fonctionnement démocratique et du jeu des instances. La majorité des associations (29/40) ignoraient de nombreuses règles de fonctionnement démocratique. En effet, le Bureau Exécutif était incomplet dans 29/40 associations et cela avait pour conséquences la monopolisation de la prise de décision par une poignée de personnes. Les procès verbaux et les rapportstechniques n’étaient pas diffusés dans la plupart des associations. Il y avait également une faiblesse dans la prise en comptedu genre.Discussion : La prise en compte des principes de la bonne gouvernance est limitée au sein des associations. Pour une bonne gouvernance associative, les membres des organismes, les dirigeants, les partenaires techniques et financiers devront fournir de nombreux efforts.