Résumé
Les dimensions managériales du développement territorial ne doivent pas en effet occulter la nécessité de comprendre, de stimuler et d’accompagner les initiatives entrepreneuriales. Les auteures délaissent la vision « héroïque » de l’entrepreneur isolé doté de qualités exceptionnelles et plaident plutôt pour une analyse de la création d’entreprise et plus largement de l’entrepreneuriat en termes d’interaction entre le porteur de projet et son environnement, notamment local. D’après elles, le territoire peut sous certaines conditions sécréter un « milieu entrepreneurial ». Encore faut-il pouvoir compter sur des structures d’accompagnement relevant d’une réelle gouvernance territoriale partenariale. Leur article s’attache donc à décrire le rôle et le fonctionnement de ces structures et à cerner leur contribution au développement des compétences entrepreneuriales en lien avec leurs parties prenantes.