Abstract
Pour atteindre leurs objectifs de renforcement de l’attractivité, les territoires se lancent dans des projets culturels de territoire (PCT) qui nécessitent d’élaborer des stratégies et de coordonner un ensemble d’acteurs variés aux intérêts divers. De plus, si l’entrepreneuriat territorial semble être une source de dynamisme pour les territoires ruraux (Henrion et al. , 2019), les chercheurs se sont encore très peu emparés de ce sujet or il est nécessaire de s’interroger sur les conditions qui favorisent son développement afin de répondre à une vraie demande sociale et un intérêt institutionnel. Notre problématique est donc la suivante : Comment les PCT participent à l’émergence et au développement d’une dynamique d’entrepreneuriat territorial ? Ainsi à travers l’étude du développement de deux PCT et en utilisant le prisme de l’effectuation, nous montrons tout d’abord que la naissance de ces projets est le fruit d’alliances préalables et de problématisation commune basée sur un passé commun entre les partenaires fondateurs plutôt que d’analyses concurrentielles. Ensuite, nous montrons que fédérer les acteurs autour d’un projet permet non seulement de valoriser les ressources territoriales mais aussi de créer une dynamique sur le territoire. Ainsi, ce papier contribue à l’état des connaissances sur l’entrepreneuriat territorial et les rouages qui se mettent en place, lors du développement d’un PCT, pour permettre la création d’une dynamique d’entrepreneuriat territoriale.