Résumé
We present a method for the assessment of the cost of irrigation water. This method is based on discounting. The computation of the "financial" cost, which does not integrate externalities, is an intermediary step for the calculation of the "full" cost of water resource mobilization. The method we present here is simple, theoretically robust and easy and swift to use. It allows public authorities, managers and farmers to access a more accurate knowledge of this cost, its composition, and its distribution between water users. To illustrate this method, we apply it to five irrigation networks, chosen so that they may be representative of a majority of French irrigation systems.
Nous présentons une méthode de calcul du coût de l'eau utilisée pour l'irrigation, méthode fondée sur le principe de l'actualisation. Ce calcul du coût financier de mobilisation de la ressource est une étape incontournable pour accéder au coût complet (intégrant différentes externalités) de l'eau utilisée en agriculture. La méthode que nous présentons ici est simple, robuste sur le plan théorique, et rapide à mettre en ouvre. Elle permet à la puissance publique comme au gestionnaire du périmètre irrigué ou à l'agriculteur de mieux connaître la composition de ce coût financier et sa répartition entre les usagers. Nous l'appliquons à titre d'illustration à cinq réseaux d'irrigation, choisis parmi les situations les plus représentatives des structures françaises. Nous distinguons les coûts de maintenance, d'exploitation, la dépréciation physique du capital et le coût d'opportunité du capital.