Agresser un concurrent pour le sortir du marché: une étude de cas: 1. Fondements théoriques 1.1. Les recherches sur les pratiques prédatrices 1.2. Une nouvelle forme de concurrence 1.3. Les questions de recherche 2. La méthode de recherche 3. La duopolisation du secteur 3.1. Le secteur 3.2. Les acquisitions d'octobre 1999 4. Les déterminants de la guerre des prix 4.1. Les mouvements stratégiques entre 1994 et 2000 4.2. Les motivations des mouvements stratégiques 5. De l'instabilité d'un triopole, de la stabilité d'un duopole 6. Implications Conclusion Bibliogra