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Une lecture stratégique du processus d’harmonisation comptable internationale : le cas des relations entre le FASB et l’IASB
Acte de colloque

Une lecture stratégique du processus d’harmonisation comptable internationale : le cas des relations entre le FASB et l’IASB

Anne-Sophie Fernandez et Francoise Pierrot
pp.cdd-rom
Comptabilités et Innovations (Grenoble, France, 2012)

Résumé

Cet article vise à analyser les relations entre deux des principaux organismes de normalisation comptable (le FASB et l'IASB ) à l'aide d'un cadre théorique stratégique. Il s'agit de montrer que le processus d'harmonisation comptable internationale ne répond pas uniquement aux besoins des utilisateurs de l'information financière, mais sert aussi les intérêts stratégiques des organismes de normalisation. Cette recherche propose une analyse à l'aide d'un concept issu du management stratégique : la coopétition. Cette étude de cas souligne la dualité (compétition et coopération) des relations entre le FASB et l'IASB. Les résultats s'avèrent intéressants car ils mettent en exergue les raisons autres que l'intérêt des parties prenantes à l'origine de la collaboration entre deux institutions comptables.

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