Résumé
La désertification des commerces de centre-ville est concomitante à de nombreuses problématiques auxquelles doivent faire face les villes : le logement en centre-ville, l’accessibilité et la mobilité, le maintien des services publics ou médicaux, les activités culturelles et sociales, la valorisation d’un territoire. Parmi les dispositifs de redynamisation des centres-villes, l’un se développe rapidement : de nombreuses villes se dotent d’un manager de centre-ville. Quelles sont ses attributions ? Dans quels schémas organisationnels ? Ce métier est-il uniforme sur l’ensemble des villes ? En s’appuyant sur 17 entretiens semi-directifs de managers de centre-ville en France, cette communication vise à apporter des premiers éléments de réponse à ces trois questions de recherche. Les implications managériales et les voies futures de recherche sont discutées.