Résumé
To tackle the issue of poor performance of the irrigated sector in Pakistan, policy makers have increasingly recommended to implement drastic changes in irrigation policy. In this context, policy makers try to estimate the potential impact of various alternative reform scenarios. The standard economic approach of this type of problem generally relies on the assumption that market forces only ensures the co-ordination of actors. Using the results of a field study conducted in Pakistan, the paper first highlights the significance of non-market co-ordination mechanisms in an irrigation system. The paper then describes a simple Multi-Agent model representing a simplified irrigation system. This model describes the way water is shared between actors in the system. It is implemented using the CORMAS programming platform. Preliminary simulation results are presented.
La faible performance du secteur irrigué au Pakistan a conduit les décideurs publics à préconiser un changement de politique de gestion des périmètres irrigués. Dans ce contexte, les décideurs cherchent à estimer a priori l'impact des différents scénarios de réforme proposés. L'approche économique standard de ce genre de problème repose sur l'hypothèse fondamentale de coordination des acteurs par le marché. En s'appuyant sur un travail de terrain réalisé au Pakistan, le papier montre d'abord l'importance de processus non-marchands dans la coordination des acteurs. L'approche Multi-agent est ensuite mobilisée pour construire un modèle individu-centré qui permette de rendre compte de la façon dont la ressource en eau est partagée entre les agents. Ce modèle est implémenté en utilisant la plateforme de programmation CORMAS. Des résultats préliminaires de simulation sont présentés.