Résumé
La volonté d'intégrer, dans une approche novatrice du contrôle inter - organisationnel, les évolutions relationnelles récentes nous conduit à développer la notion de " chaîne de contrôle ". Après l'identification de quatre configurations de contrôle inter - organisationnel, nous présentons les originalités de chacune des " familles " de chaînes associées aux configurations définies, au moyen d'études de cas sélectionnés.