Résumé
Les dernières recommandations du comité de Bâle insistent sur les compétences et connaissances des administrateurs en matière financière. Cela implique que les administrateurs se professionnalisent, ce qui peut conduire à renouveler une partie du conseil d'administration (CA). L'observation des pratiques de 16 caisses régionales de crédit agricole, sur une durée de 7 ans permet d'analyser comment les établissements ont composé avec de type de contrainte. Les résultats indiquent que la diversification des CA est variable. Les politiques actives de formation n'ont aucun effet sur le fonctionnement du comité d'audit, elles sont fortement associées au fonctionnement de comités liés au pilotage des caisses. Les compétences économiques et financières contribuent à la compétence du comité d'audit. Les implications managériale concernent à la fois le recrutement des administrateurs que les politiques de formation mises en oeuvre.