Résumé
L'intervention a pour objectif de resituer les différentes modalités de l'aide à la décision publique (expertise, consultation, lobbying, etc¿.) dans l'environnement plus large de la prise de décision publique. Il s'agira de montrer que, loin des conceptions normatives et linéaires, les mécanismes de prise de décision politique sont avant tout des négociations politiques et des ajustements mutuels d'intérêts. Les processus décisionnels ne sont pas imputables à un décideur, mais sont le produit d'interactions entre une multitude d'acteurs. Le décideur décide donc en fonction de ses contraintes et opportunités et non en fonction d'une rationalité absolue (rationalité limitée). L'intervention sera donc organisée en deux temps. Dans un premier temps, à partir de la grille de Jones, il s'agira de présenter les analyses séquentielles de politiques publiques, puis dans un second de s'en extraire en critiquant l'approche par étapes des processus d'action publique. Nous discuterons des limites des démarches statocentrées, top down et linaires.(Résumé d'auteur)