Résumé
Depuis les années 1980, le champ du sport de haut niveau est en cours de professionnalisation et fait intervenir une myriade d’acteurs aux compétences plus ou moins distinctes et spécialisées (relevant de la préparation de la performance sportive, de la valorisation économique de la performance, de l’administration du sport, etc.) et aux statuts très divers, entre secteur public et privé. Fondée sur une enquête par entretiens réalisée auprès de 30 sportifs de haut niveau senior et 22 acteurs, cette communication s’intéresse à la manière dont les athlètes et les acteurs de l’athlétisme de haute performance s’organisent en réseau pour produire durablement une « double performance » – sportive et économique. Il s’agira d’observer les manières dont s’articulent, se concurrencent et s’interpénètrent les différents réseaux d’acteurs et les manières dont sont distribuées des compétences et des identités professionnelles pour produire différents modèles d’organisation de la performance.