Résumé
Dans un modèle d'action publique culturelle directe - à l'opposé des traditions anglo-saxonnes - l'impact sur la culture des changements dans l'action publique est crucial. En France, les politiques culturelles témoignent de deux grands mouvements. Le premier concerne les recompositions qui affectent les relations entre les directions centrales du ministère et les structures régionales (DRAC). Dans ce cadre, c'est la mise en œuvre centralisée de techniques relevant du nouveau management public qui est susceptible de revenir sur une régionalisation de l'État qui semblait acquise,. Le second mouvement est celui qui vise la manière dont les conseils régionaux ont formulé leur compétence et leurs modalités d'intervention dans ce domaine. Chacune de ces tendances place ainsi la différenciation territoriale sous tension. La première parce qu'elle lui oppose un projet de standardisation. La seconde parce qu'elle conduit à évoquer la persistance de modèles et d'instruments d'action publique, dans le cadre de transferts institutionnels. Cette communication s'intéressera donc à l'impact du réagencement des relations directions centrales/DRAC sur celles de l'État à son environnement local. Elle reposera sur l'analyse de deux ou trois régions et mettra en évidence les différentes composantes de configurations régionales en partie spécifiques par leur identité culturelle, leur jeu politique, leur leadership territorial.