Résumé
Depuis plus de dix ans, l'émergence des pratiques de contrôle de gestion en environnement public ont donné lieu à de nombreuses contributions dont certaines abordent le rôle des contrôleurs dans cette dynamique de changement. Mais le développement récent, sous l'impulsion de la LOLF, de ces pratiques pose également la question de la légitimité de ces contrôleurs. Cet article tente de fournir des éléments de réponse à ces interrogations en proposant une approche centrée sur la légitimité individuelle des contrôleurs et sur les comportements que ces derniers adoptent afin de rendre leur action légitime. A partir d'un cadre conceptuel étendu et d'une étude de cas réalisée au CEA, nous avons tenté d'identifier les leviers que les contrôleurs pouvaient mobiliser afin de bâtir, renforcer et pérenniser cette légitimité.