Résumé
Cet article se propose d'analyser les facteurs d'adoption d'un ERP dans le cas d'une PME high-tech. Cecontexte spécifique de petite structure et de culture métier fortement basée sur les technologies de l'information permet de mettre en avant deux résultats. Le premier, assez classique, concerne l'importance de l'implication de la direction. Le second souligne que, contrairement à certaines théories, une expérience métier dans le domaine des technologies de l'information ne se traduit pas systématiquement comme un facteur clé de succès, mais peu s'avérer être, bien au contraire un frein.