Résumé
Le premier objectif de cette étude est de déterminer dans quelle mesure le profil du dirigeant influence l'adoption d'innovations budgétaires en PME. Le second objectif est d'identifier l'existence de liens potentiels entre plusieurs variables de contrôle structurelles et contextuelles et l'adoption d'innovations budgétaires en PME. Une étude quantitative a été réalisée par administration en face-à-face d'un questionnaire auprès de 116 dirigeants de PME industrielles tunisiennes juridiquement indépendantes et disposant d'un effectif compris entre 10 et 300 salariés. Trois profils de dirigeants ont été mis en exergue : les " jeunes gestionnaires ", les " majeurs accomplis " et les " patriarches expérimentés ". Des relations significatives ont pu être identifiées entre l'innovation budgétaire en PME et le profil des dirigeants de PME : les " jeunes gestionnaires " adoptent plus fréquemment des innovations budgétaires que les " majeurs accomplis " et les " patriarches expérimentés ". Une relation significative apparaît aussi entre l'adoption d'innovations budgétaires en PME et l'incertitude perçue de l'environnement.