Des paradoxes générateurs de compétences - Le cas de dispositifs d’action sociale

Sylvie Rascol-Boutard

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Des paradoxes générateurs de compétences - Le cas de dispositifs d’action sociale

Acte de colloque

Open Access

Des paradoxes générateurs de compétences - Le cas de dispositifs d’action sociale

Sylvie Rascol-Boutard

Journée de recherche « Les relations entre associations et collectivités territoriales : vers quel avenir ? » (Orléans, France, 2010)

2010

Résumé

skills

HR Management

Networks

Non Profit Organizations

Compétences

GRH

réseaux

action sociale

Alors que de lourdes contraintes pèsent sur les dispositifs cloisonnés de l'action sociale, et malgré un accompagnement GRH limité, les RH y disposent de marges d'autonomie importantes leur permettant de développer des compétences indispensables à la performance. La lecture des modalités utilisées par les RH offrent des pistes de réflexion et d'action pour la GRH.

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Détails

Titre: Des paradoxes générateurs de compétences - Le cas de dispositifs d’action sociale
Créateurs - sans rôle: Sylvie Rascol-Boutard - Laboratoire des collectivités territoriales
Colloque: Journée de recherche « Les relations entre associations et collectivités territoriales : vers quel avenir ? » (Orléans, France, 2010)
Identifiants: 9938130109311
Unité académique: Montpellier Recherche en Management - MRM
Langue: French
Type de ressource: Conference proceeding
Champs locaux: hal-01659094