Résumé
Ce travail a pour objectif :-de proposer une description d'un tableau de bord « achat » mis en place dans une PME afin de montrer qu'un outil de contrôle relativement sophistiqué peut s'avérer adapté aux besoins d'une PME,-d'identifier les caractéristiques organisationnelles, environnementales et individuelles susceptibles d'expliquer le succès de la mise en place de cet outil relativement élaboré. L'étude menée au sein d'une PME d'une cinquantaine de salariés dans le cadre d'une observation participante montre que les données de contrôle prennent du sens aux yeux des dirigeants de PME sous condition d'adaptation et que, dans certains cas, des systèmes de contrôle relativement sophistiqués, proches de ceux susceptibles d'être observés dans les grandes organisations, peuvent s'avérer adaptés aux besoins d'une PME.