Résumé
Interroger le rôle de la GRH en matière de gestion des impacts des mutations de la société et du travail sur la santé mentale, physique, psychologique des salariés ou des agents. Les entreprises et les organisations sont en mouvement et connaissent de nombreux changements : nouveaux modes d’organisation et de collaboration, nouveaux espaces de travail, nouveaux métiers, nouvelles exigences et formes de pression. Résultats : perte de repère, abandon, stress, délitement des collectifs de travail, perte de sens au et du travail. Dans ce contexte, quel rôle de la GRH et du management, quels leviers pour agir, quelle efficacité des stratégies d’ajustement et des dispositifs de prévention ? C’est sur l’ensemble de ces questions que cet ouvrage collectif propose d’apporter des éclairages et des réponses en questionnant la nature des mutations en œuvre, en qualifiant leurs impacts, en particulier sur la santé et sécurité des salariés/agents, et en apportant des pistes pour l’action et la prévention