Abstract
La crise pandémique serait-elle l’occasion d’une révision des modèles de management des entreprises ? Depuis un peu plus d’un an, on parle régulièrement des innovations organisationnelles et de leur rôle pour surmonter cette crise et assurer la continuité de l’activité. Il faut reconnaitre que ces innovations existent et sont abordées dans la littérature académique depuis longtemps. Toutefois, elles demeurent marginalisées par rapport à d’autres formes d’innovation plus tangibles comme les innovations technologiques, accaparant des ressources en recherche et développement (R&D) qui leurs sont spécialement dédiées.